电商巨头争相入驻农村
2018年春天，平台动作频频。先是4月中旬阿里巴巴集团向汇通达公司投资45亿人民币，为农村市场提供包括品牌专供、下单平台、新零售系统、阿里云平台、物流系统解决方案等一系列服务。接着，京东新通路项目公布，将原来面向京东便利店的“线上店铺”系统在全部京东掌柜宝用户中推广，不仅把众多线下夫妻老婆店“搬到”线上，给其供货，现在进一步要支持他们网上同步开通小店。与此同时，苏宁零售云于2018年初正式启动，定位于县镇市场，主打3C、家电，并整合经营智能配件、极物和母婴等品类，背后的依托是苏宁多年积累的强大供应链。

2018年夏天，电商纷纷进军实体店。5月下旬，知名淘品牌三只松鼠宣布，入驻阿里巴巴零售通，线下百万小店可以通过零售通平台进货三只松鼠产品，而三只松鼠也正在向一家数据驱动的供应链公司转型。此后，本来生活等诸多垂直电商平台的线下店也纷纷出炉。永辉生鲜的超级物种计划也在不断加码。

2019年春天，阿里巴巴又大幅投资申通快递，昔日只做第三方物流平台的菜鸟，正式开始了“筑巢”之路。曾经让电商视为畏途的仓储物流如今炙手可热。就在这个春天，京东、苏宁公布的年报在物流方面争相斗艳，无不以拥有多少仓储物流面积和实体店面为荣。

新零售角逐背后是供应链竞争

其实，电商在农村领域竞争的端倪在2015年下半年已经显现，那时一些线下门店已经开始借用农村电商渠道来采购东西。到了2017年，阿里巴巴更是公开鼓吹供应链，到今天所有的电商差不多已经都进入供应链的竞争。新上市的拼多多是这样，正在火热成一团的社区拼购也是这样。

在此情况下，农村电商原有的线上模式正在面临调整，新零售之风刮到农村，供应链体系正在被改造。

夫妻老婆店是表面的争夺热点。一项调查显示，84.0%的受访者支持大力发展便利店，51.0%的受访者期待连锁便利店进农村。创造条件促使连锁便利店开进农村，可谓一举多得。这除了能满足村民们的日常消费需求之外，还有助于商业连锁企业进一步拓展农村市场。此外，依托连锁便利店，相关企业还可以承载更多社会功能，延伸其他方面的服务触角。比如，支持便利店售卖报纸杂志，方便村民文化阅读；在便利店推行农村相关税费、补贴等代扣代缴、划转服务，协助农村进一步完善乡村治理等。在原先独立建立农村电商站点可持续经营面临巨大压力的情况下，对原先的农村商业体系进行数字化改造，插手原先看似效率不高且自成体系的县以下供应链，当然是值得的。

据了解，阿里、京东等品台并没有直接投入开店，而是以收编和“翻牌”传统的夫妻老婆店为主，用轻资产的模式去运营：阿里旗下天猫小店三分之一的货源要由零售通供应，京东便利店这个比例要达到至少50％。其背后的含义是，先让夫妻老婆店数字化，在带给他们数字化便捷经营的同时，拿走大数据；再把电商相对成熟的供应链体系嫁接上，输出城市近乎过剩的电商供应链产能；最后打通城乡，构筑城乡一体的供应链体系，包括商品流的整合、物流配送的成网、线上线下店铺资源的整合等，加速商业的网络化、智能化，从而让汇通天下的商业梦得以实现。

也就是这时，从事农村电商的人更应该知道，观大势以谋前路，风来时当顺风舞动。（来源：中国国际电子商务网）